《拼多多来了，企业要如何生存》特别分享会

日期：8月7日（星期五）
时间：晚上 8PM 开始
地点：Online Zoom Platform

你是否也遇到了这些死局？

#1: 价格战？你根本没得打

人家是中国工厂直接发货，利润剩 1% 照样卖。

你还要给店租、发薪水、水电费和囤货成本。你咬牙亏本卖，人家还能比你更便宜。你继续拼价格，只会先把自己榨干！

#2: 人家在烧钱，你是在玩命

拼多多是带着 100 亿来大马砸市场，亏本免邮是为了 “花钱买客源” 。

你呢？每天都在为现金流发愁。拿着公司辛辛苦苦存下的老本，你要拿什么跟这种无底洞的资本巨头硬碰硬？

#3: 赚差价？这招行不通了

以前你进货 RM10，卖 RM25，大家皆大欢喜。

现在客人走到你的店里，打开手机一搜，一模一样的同款只要 RM5，还免费包邮送到家！你的底牌全被看光了，你还能靠什么留住客人？

! 老板，马上停止比价格 !
这场仗，你从一开始就输了

但，有另一场仗，他们永远打不赢你 —— 那就是【价值战】。

真正的价值，不是去拼谁的产品更便宜；而是让你的 “公司” 本身，成为一个最值钱的资产！

给自己 2 小时，Kenny 老师亲自带你把这套 “保命符” 搞懂：

✅ 避开倒闭陷阱：

为什么继续 “拼低价” 只有死路一条？教你如何转型，跳出红海，打赢巨头也抢不走的 “价值战” ！

✅ 三大资本武器：

品牌怎么做才能值钱？去哪里找投资人的钱扩张？股权怎么分才不会失去控制权？就算你是零经验的资本小白，也带你一步步落地！

✅ 马上落地的第一步：

面对拼多多的步步紧逼，听完分享会后，大马中小企业老板明天回公司，立刻就能动手去做的 “第一步” 到底是什么？

这 2 小时将决定你公司未来三年生死的分水岭！

看看 VILOR 的真实案例

案例一：餐饮业

“以前靠自己存钱，几时才能拓展到全马？”

过去的他：开一家新分店要苦存 2 年的利润，扩张速度永远赶不上市场的变化，眼睁睁看着好地点被同行抢走。

遇见 VILOR 后：掌握资本杠杆，成功融资 RM7,000,000！

现在的结局：老板不花自己一分钱老本，半年内连开 5 家分店。把赚小钱的生意，做成了值钱的企业！

案例二：传统制造业

“摆脱恶性价格战，把产品卖到 36 个国家！”

过去的他：产品同质化，只能跟同行拼价格，利润薄如纸。想囤更多货、一查户口却没有多余的现金流，每天都在死撑。

遇见 VILOR 后：掌握品牌定位，成功融资 RM9,300,000！

现在的结局：不再拼低价了！他用这笔资金升级品牌，不仅重新夺回了绝对的定价权，更直接打入国际市场，将产品成功热销到全球 36 个国家！

注意：收益与法律免责声明

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